Cem dias de gestão: conjunto de ações em diversas áreas
Nos 100 dias da nova gestão da Prefeitura do Recife, um conjunto de iniciativas, lideradas pelo prefeito Geraldo Julio, resumem o perfil de trabalho proposto pelo gestor do executivo municipal. O ritmo das ações traduzem as principais diretrizes assumidas nesta gestão. Saúde, segurança, mobilidade, educação, lazer e turismo, infraestrutura e a gestão são algumas das principais áreas de atuação e que ao longo desses meses somam diferenças que já estão sendo sentidas pela população da capital pernambucana.
O prefeito Geraldo Julio fez uma análise positiva da data simbólica. “Estamos entusiasmados. O desafio é muito grande, mas a equipe está muito unida trabalhando e a população tem mostrado uma grande disposição de ajudar, de fazer junto. A vida no Recife já está melhorando. O trabalho da limpeza é uma ação que já se observa em toda a cidade e o Hospital da Mulher é outra obra que está sendo vista. Além de coisas novas, como a Ciclofaixa de Turismo e Lazer na nossa cidade. Vamos continuar trabalhando nesse mesmo ritmo, sem horário para parar e sem contar os dias. É de domingo a domingo”, disse o gestor.
A seguir, algumas das principais intervenções da gestão municipal nesses cem primeiros dias.
Emergência da Policlínica Arnaldo Marques volta a funcionar com capacidade para dez mil atendimentos. (Foto: Andréa Rêgo Barros/PCR)[/caption]
Saúde - As mulheres passam a contar com atenção especializada com a construção do primeiro Hospital da Mulher da capital pernambucana. Orçado em R$ 58 milhões, com ordem de serviço para construção assinada na manhã de hoje (10/04), o hospital terá 110 leitos, Unidade de Terapia Intensiva (UTI), centro cirúrgico, mamografia, banco de leite, setor de diagnóstico e outros exames. De imediato, 500 profissionais serão contratados, sendo 120 médicos. A obra de construção está prevista de ser finalizada em 24 meses.
Além disso, o Recife terá 20 Upinhas 24 horas, sendo já anunciados os quatro primeiros bairros que receberão as unidades: Morro da Conceição, Córrego do Jenipapo, Fundão e Bomba do Hemetério. Com atendimento ambulatorial e emergencial para casos de menos complexidades, cada Upinha custará R$ 1,8 milhão. Serão construídas também seis UPAS Especialidades (UPA-E), com investimento na ordem de R$ 16 milhões cada e sendo o Ibura de Baixo o primeiro bairro a receber a unidade. Com área total de 4.462 m², a obra deve ser concluída no próximo ano e contará com 130 profissionais da saúde e com capacidade para realizar 45 mil atendimentos e 102 mil exames diagnósticos/mês, com custeio de R$ 1 milhão.
Compartilhamento de imagens amplia fiscalização no Recife. (Foto: Andréa Rêgo Barros/PCR)[/caption]
Segurança - Segurança também é uma questão a ser tratada pela prefeitura. Somando esforços junto ao Governo Estadual e mobilizando ações simples e de curto, médio e longos prazos, a prefeitura realizou, no último sábado (06/04), consulta pública para a construção do Pacto pela Vida do Recife. Quase 600 pessoas participaram do evento, que mobilizou sociedade civil organizada e gestores municipais e estaduais de diversas áreas de atuação. Os resultados das discussões formam hoje um banco de dados que começam a ser tratados pelas equipes técnicas envolvidas. O resultado serão intervenções públicas de combate à violência na cidade.
Cinco Centros Comunitários da Paz (Compaz) serão construídos. Em janeiro o prefeito lançou o primeiro deles, que será construído no bairro do Cordeiro, zona Oeste do Recife, e cerca de 250 mil pessoas serão beneficiadas. A segunda unidade foi anunciada em fevereiro e será construída no Centro Social Urbano Afrânio Godoy, no Alto Santa Terezinha, beneficiando mais de 200 mil pessoas da zona Norte. Cada Compaz está orçado em R$ 7 milhões e as duas primeiras unidades devem ser entregues à população no final deste ano.
Também reforçando a segurança do recifense, a PCR e a Secretaria de Defesa Social do Estado firmaram parceria para o compartilhamento entre as câmeras de monitoramento da Companhia de Trânsito e Transporte Urbano do Recife (CTTU) e o Centro Integrado de Operações (Ciods). O termo de cooperação técnica possibilitará que a fiscalização de diversos serviços seja ampliada em toda a cidade. Agora, ao todo, o Recife passa a contar com 558 câmeras de segurança integradas.
Reordenamento dos espaços públicos - O reordenamento urbano é outro importante foco desta gestão. Ao todo, 597 ambulantes que atuavam irregularmente no entorno dos mercados públicos de Beberibe, Água Fria, Afogados e Casa Amarela foram relocados para áreas próximas. Com isso, as calçadas começam a ser recuperadas, aos poucos, são devolvidas aos pedestres.
A modernização dos semáforos facilitará o gerenciamento de retenção de veículos, principalmente em vias de grande fluxo. Para isso, a prefeitura lançou o edital para a compra de “no breaks” para semáforos da cidade, aumentando, assim, para 410 equipamentos desse tipo.
Boates e casas de festas infantis foram fiscalizadas ao longo dos primeiros meses de gestão com o objetivo de oferecer mais segurança aos seus usuários. Vinte e três imóveis foram fiscalizados, sendo 12 casas noturnas e 11 espaços infantis. Desse total, quatro boates foram interditadas e 10 outros espaços notificados.
Ruas e avenidas foram recapeadas. (Foto: Andréa Rêgo Barros)[/caption]
Infraestrutura - A cidade começa a ficar de cara nova. Foram realizadas intervenções em diversas áreas, como a limpeza de canais, galerias e canaletas, operações tapa buraco, recapeamento asfáltico, manutenção do sistema de iluminação pública, reforma de praças, parques e escadarias, além de ações e operações de limpeza. Essas ações geraram um investimento de R$ 35.828.751,82 milhões.
Cinquenta e três canais entraram na lista da limpeza urbana, dos quais 39 foram concluídos e 17 estão em andamento. Isso significa dizer que 25 mil e 706 metros cúbicos de resíduos foram retirados dos canais.
Para a melhoria do trânsito da cidade foram trocadas 300 placas de concreto em importantes vias, como na Avenida Abdias de Carvalho e na Avenida Norte. Esta ação é contínua, como o que acontece hoje no Cais José Estelita.
Antes que as chuvas cheguem, a PCR saiu na frente vistoriando e monitorando 12.819 localidades, com a colocação de 258 mil 160 metros quadrados de lona plástica em cerca de 1.300 pontos críticos. Além disso, foram aplicados 18 mil 569 metros quadrados de gel impermeabilizante em cerca de 80 pontos de risco.
Cerca de 1.000 alunos de escolas municipais foram orientados com o objetivo de transmitir, de forma lúdica, conceitos sobre como se proteger de doenças relacionadas às enchentes, formas ideais de cuidar do lixo e atitudes imediatas que devem ser tomadas em situações de perigo.
Inauguração da Escola Municipal Dona Luci Silva Lima, na Imbiribeira. (Foto: Andréa Rêgo Barros/PCR)[/caption]
Educação - Ainda em janeiro, o prefeito Geraldo Julio assumiu um importante compromisso com os estudantes ao assinar projeto de lei que garante 100% da aplicação dos recursos do pré-sal na rede municipal de ensino, o que pode resultar em investimento de R$ 30 milhões. O valor é quase o dobro do que foi investido em 2012 e o Recife passa a ser a primeira capital brasileira a assumir esse compromisso.
No início do ano letivo foram entregues 90 mil kits de fardamento e de material escolar. As reformas das escolas da rede foram iniciadas. Trinta e quatro escolas, creches e Cmeis recebem reparos estruturais desde janeiro, um investimento imediato na ordem de R$ 1.681.109, 41. Além disso, 115 alunos da Escola Dona Luci Silva Lima, na Imbiribeira, foram beneficiados com a inauguração da unidade, que custou ao cofre municipal R$ 158,5 mil. Foram assinadas ordens de serviço para construção dos prédios da Escola Municipal Professor João Francisco de Souza, na UR-7, Várzea, que atenderá 360 alunos, e da Escola Municipal Jardim Monte Verde, no bairro da Cohab, Zona Sul.
Os roteiros das zonas Norte e Sul totalizam 25 quilômetros de ciclofaixas. (Foto: Andréa Rêgo Barros/PCR)[/caption]
Lazer - O recifense volta a vivenciar a cidade nos finais de semana com um olhar diferente. As ciclofaixas, montadas todos os domingos, são avaliadas com sucesso pela nova gestão e aprovadas pela população. Dois percursos são garantidos aos ciclistas. Saindo do Parque da Jaqueira ou do Parque Dona Lindu os usuários se encontram no Marco Zero, com trajeto demarcado com segurança.
Modelo de Gestão - Essas são algumas das mais significativas ações realizadas no período dos 100 dias de gestão. Na base dessas importantes intervenções estará a implantação do Modelo de Gestão. Em março, o prefeito Geraldo Julio pactuou as metas prioritárias da PCR listadas em sete eixos prioritários: Gestão, Infraestrutura, Serviços Urbanos, Educação, Saúde, Cidadania e Nova Economia. As metas passam a compor o Mapa da Estratégia, instrumento norteador das ações prioritárias que passarão a ser acompanhadas pelo prefeito em ciclos de monitoramento. Participação popular, transparência, acessibilidade ao direito e aos serviços públicos, qualidade do gasto público, planejamento, sustentabilidade e inovação são premissas que fazem parte desse novo jeito de governar.