Secretário
Jorge Luís Miranda Vieira
É administrador de empresas formado pela Universidade de Pernambuco (UPE), com mestrado na Cranfield School of Management, na Inglaterra. Também é auditor concursado do Tribunal de Contas do Estado. No Governo do Estado, trabalhou como secretário Executivo de Coordenação Geral, na Secretaria Estadual de Saúde, e secretário-executivo de Gestão Estratégica na Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado. Na Prefeitura do Recife, atuou como secretário de Educação e também como secretário de Planejamento e Gestão. Foi ainda Diretor de Administração e Finanças de Suape. Ocupou, por último, a Secretaria de Política Urbana e Licenciamento na Prefeitura do Recife.
Sobre a secretaria
A Secretaria de Planejamento e Gestão: Órgão central de planejamento, coordenação e execução da Política Orçamentária e das medidas que auxiliam toda a estrutura do Executivo Municipal, o qual atua na definição de diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública do Município e, como ente transversal, é responsável pelo trabalho em conjunto com outras Secretarias e Órgãos da Administração Indireta na elaboração dos planos de ação específicos da gestão, subordinado diretamente ao Chefe do Poder Executivo.A SEPLAG é formada por quatro Secretarias Executivas com atribuições específicas e que auxiliam toda a estrutura do Executivo Municipal. São elas: Secretaria Executiva de Planejamento e Gestão, Secretaria Executiva de Gestão Estratégica, Secretaria Executiva de Orçamento do Município, Secretaria Executiva de Administração e Licitações.Cada uma delas assume um papel estratégico para a gestão municipal observando o seu conjunto e auxiliando as demais secretarias e órgãos da administração indireta no planejamento das suas ações estratégicas.
Conheça um pouco mais sobre as atribuições de cada uma delas:
Secretaria Executiva de Planejamento e Gestão - Marcela Pereira
É responsável por coordenar, integrar e qualificar os processos de planejamento governamental, de avaliação e de gestão da informação no âmbito da Prefeitura do Recife. Atua de forma transversal às públicas municipais, articulando ações entre as áreas de governo, promovendo o uso estratégico de dados e fortalecendo a cultura de planejamento e gestão orientado por resultados. É papel desta executiva assessorar diretamente o Secretário de Planejamento e Gestão na formulação das diretrizes estratégicas da gestão, contribuindo para o aumento da eficiência administrativa e da inovação na gestão pública.
Secretaria Executiva de Gestão Estratégica - Tiago Balbo
A Secretaria Executiva de Gestão Estratégica lidera o planejamento e monitoramento das metas prioritárias da administração municipal. Sua atuação visa garantir a execução eficaz de projetos estratégicos com foco em resultados. É responsável por padronizar e fortalecer os processos de governança, promovendo integração entre órgãos e uso eficiente dos recursos públicos. Utiliza metodologias consolidadas de gestão e gerenciamento de projetos para promover melhorias contínuas. Define e dissemina modelos de gestão estratégica baseados em evidências e indicadores de desempenho. Isso permite decisões mais assertivas e em tempo hábil. Conta com equipe técnica especializada na análise e organização de dados estratégicos. Desenvolve painéis de monitoramento e sistemas de acompanhamento de metas e indicadores. Fornece ferramentas de apoio à gestão municipal. Seu objetivo é fortalecer a cultura de avaliação e transparência na administração pública.
Secretaria Executiva de Orçamento do Município – Caroline de Oliveira Santos
Cabe à Secretaria Executiva de Orçamento do Município coordenar o processo de elaboração do Plano Plurianual, da Lei de Diretrizes Orçamentárias e da Lei Orçamentária Anual, alinhando o Plano Plurianual à agenda programática do Governo; coordenar, planejar e operacionalizar as atualizações e movimentações orçamentárias; aperfeiçoar a gestão orçamentária do município, bem como seus sistemas e ferramentas relacionados; acompanhar e avaliar o desempenho da execução orçamentária; zelar pelo cumprimento das exigências legais direcionadas ao orçamento público municipal; prestar orientação técnica às unidades setoriais de orçamento; além de produzir análises, estudos e acompanhamentos de caráter estratégico para a Administração Municipal.
Secretaria Executiva de Administração e Licitações – André Brito
À Secretaria compete oferecer diretrizes para a revisão e implantação de normas e procedimentos, bem como para a definição da política de capacitação de pessoal no que se refere às licitações e contratações da Administração Municipal. Cabe ainda à Secretaria o monitoramento e a avaliação do cumprimento das diretrizes, metas e objetivos institucionais sob sua responsabilidade. Além disso, a Secretaria tem a atribuição de coordenar, gerenciar e realizar, de forma centralizada, todas as licitações da administração direta e as compras corporativas. Por fim, cabe à Secretaria formular, planejar, disciplinar, coordenar e executar os processos de gestão de licitações e compras do Poder Executivo Municipal, com especial ênfase na Central de Compras Corporativas.
Endereço:
Prefeitura do Recife
Av. Cais do Apolo, 925, 9º andar.
Bairro do Recife, Recife - PE - CEP: 50030-903.
Contato
Fone: (81) 3355.9479
Horário de Funcionamento: 8h às 18h
Organograma - atualizado em maio/25
Documentos:
Cartilha de Metodologia de Monitoramento de Projetos de Investimento Público